4月8日，公司召开年第一次“大监督”联席会议。公司党委书记、总经理袁改焕主持会议并讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席臧哲一，总会计师姜春胜出席会议，“大监督”各成员单位负责人参加会议。
会议传达学习了《国家电投大监督工作手册》、《集团公司年度监督检查项目清单》、《集团公司“零容忍”问题清单（第3版）》、《集团公司“零容忍”问题处理规范》，以及《集团公司“综合治理专项行动监督工作方案”》；听取了公司年度监督项目清单的汇报，并审议通过。
袁改焕对做好“大监督”工作强调三点要求。
一是要优化监督检查项目，持续提升监督质效。紧跟公司发展规划和方向，聚焦重要目标和任务，将“大监督”工作融入党建、企业管理、生产经营、安全环保、创新管理等工作的各环节、全过程，用“再监督”保障监督检查落地见效。
二是要运用“学研创落”工作方法，确保监督检查项目落地落实。学习、消化、运用好《国家电投大监督工作手册》，对每一项监督检查项目都要有研究部署、有策划方案、有落地措施、有总结报告、有整改实效、有创新成果，形成闭环管理，进一步完善规范公司的“大监督”工作机制，充分发挥“大监督”三道防线作用。
三是要加强“大监督”信息共享，做好监督检查的“后半篇文章”。“大监督”就是要“集众家之长”，创新方法、丰富方式，凝聚监督合力，发现问题防范风险，填补“制度空白”和“管理漏洞”，持续提升监督工作格局和水平，提升发现问题和解决问题的能力，为促进企业高质量发展提供强有力的监督保障。
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