年的最后一天
让我们正式和它说再见。
这一年，
我们大胆改革、锐意进取
这一年，
我们奋力拼搏，成绩斐然
这一年，
我们有过困惑，更有顿悟
这一年，
我们有过难题，却也逐一克服
对福田时代来说，
这是怎样的一年？
让我们用以下关键词
简要回顾充满挑战，又硕果颇丰的
年
这一年，我们经历了什么
新时代新蓝图新征程1高质量的订单交付年1月26日，时代事业部年度经济会提出了“高质量的订单交付”年度工作主题。此次会议正式拉开了年时代业务战略转型的大幕。
2以客户为中心需求就是命令，市场就是战场。年，时代事业部坚持以客户为中心、以市场为导向，持续深化精准营销模式，巩固了轻微卡行业领先的市场地位。图为年2月22日，春节假期后上班第一天，营销一线将士向市场一线开拔。
3产品平台全面升级年，时代业务陆续推出了福田祥菱M、时代M3二阶段、重载型、瑞沃ES3、瑞沃ES5等多款升级换代产品，产品结构完成全面升级。图为年4月14日，承载着微卡业务转型重任的福田祥菱M产品首先在潍坊地区上市。
4质量“生命线”年，“质量是福田汽车的生命线”价值观深入人心。时代事业部实施营造全员质量文化，推动产品质量控制前移，加强产业工人队伍的能力提升等举措，市场千台故障项次同比提升13.8%。图为年2月7日，时代事业部零部件质量现场评审会召开，王术海总裁出席现场会并对问题进行剖析。
5
工艺技术优化升级
引入喷涂机器人、锆化前处理、VOC废气处理系统，焊接机器人……年，事业部对3个工序车间开展了工艺技术改造升级，智能制造水平及环保工艺水平实现大幅提升。图为年3月15日，瑞沃工厂油漆部首台车下线成功，这座运行了十年的油漆车间实现了涅槃重生。
6运营管理变革年，我们以业绩为导向，以业绩论英雄，持续优化低效组织，不断精简流程，并将绩效工资占比由30%调整到50%，管理效率实现大幅提升。图为年5月28日，事业部开展《华为运营之道》管理培训，为管理变革注入新的思想。
7“50万台”战略目标今年年底，在福田汽车历史最长的这片厂区里，福田时代发布“新”时代业务发展战略，即到年，时代业务年销量达到50万台。召示着在新的起点上，福田时代将再创新的辉煌。图为年10月29日，“新”时代业务发展战略发布现场。
8党委经营促进年，时代事业部党委重点开展价值客户营销、党建联盟搭建、员工服务等经营促进活动，为事业部发展增添新的动力。图为年6月22日，诸城汽车产业党建联盟正式启动。
9多项“年度车型”大奖年，时代业务推出的诸多新重产品，以过硬的品质和良好的市场表现，赢得了社会各界的认可。其中福田祥菱荣获“年度第一高端微卡”、“中国卡车意见领袖年度推荐车型”、“微卡节油冠军”等称号；福田时代M3荣获“中国城市物流推荐用车”等称号；福田瑞沃ES5荣获“中国卡车意见领袖推荐车型”等称号。
这一年，还有太多太多难忘的经历
值得我们每个人铭记回味。
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